2008年11月19日，丹通项目指挥部（丹东段）在召开了内部工作会议，会议由项目指挥李庆生主持，指挥部的全体人员参加了会议。会议部署了现阶段工作，安排具体专人负责，要求各管理人员继续严格要求各项目经理部场地建设，要高起点、高标准。严格审查项目经理部人员，项目经理、总工、试验室主任更换人员必须上报变更人员基础资料、证件、变更原因，由指挥部共同协商，拿出统一意见报局备案。督促监理复核经理部其他人员。要求各施工单位本月20日前上报施工组织设计到各驻地办，25日上报指挥部，要附今冬、明春的详细计划和完成产值及冬季施工方案。各管段工程师与监理共同审核该施工组织计划，25日拿出具体意见。

    会议决定于12月1日前后准备组织一次拉练检查，具体检查各项目经理部建设、施工便道建设、人员进场情况、施工组织方案制定情况等。