今年是望江至东至长江大桥项目建设的通车年。年初以来，项目参建单位以打造“品质工程”为引领，多措并举，精细管控，精准发力，决战决胜年内建成通车目标。
一是主动控制，动态调整，稳步加快进度。紧扣总体目标，科学规划进度计划，强化目标分解，提出进度单元控制法;主动跟踪，动态调整，建立进度监测、分析、反馈机制，加强工程进度管理，项目建设稳步推进。
二是精细管理，注重实效，持续提升品质。拉升标杆，以分部工程优良率达到100%为目标，以质优耐久为着力点，组织评审专项施工方案，固化首件成果，大力推行标准化施工和信息化管理;加大过程检测、检查力度，强化质量分析及反馈，已完工程质量指标均在高标准控制范围内。
三是科学预控，铁腕落实，保持安全平稳。加强顶层设计，构建完善的安全保障体系，借助现代化监控手段及信息化管理平台，将人、材、设备、工艺、环境 等要素有机结合，努力实现本质安全化。以“平安工地”达标考核为抓手，认真落实安全生产各项工作，高风险施工区域重点预防、重点监控。
截至5月下旬，望东大桥主桥塔柱及引桥完成，南北岸边跨合龙;主梁吊装完成112片，完成率89.6%;累计完成工程投资45.4亿元，占概算90.13%;计划9月主跨合龙，年底全线建成通车。